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集团楼国庆副总经理参加平衡计分卡专项培训

2010-09-04

为更好地理解平衡计分卡这一战略实践工具,推动战略规划在集团内的贯彻实施,集团副总经理楼国庆率投资部经理吴建华、人力资源部副经理陈路,赴上海参加的平衡计分卡专项培训。两天的培训课程分别由《平衡计分卡中国战略实践》一书编辑孙永玲博士和柏亚天管理咨询企业项目总监谢朝晖主讲,主题为“建立高效的战略管理体系”。培训以小班分组互动形式进行,详细讲解了平衡计分卡的理论发展和应用流程,并辅以大量案例和小组交流,取得了较好的培训效果。

   平衡计分卡这一先进管理工具将有可能为集团战略的分解落实提供良好的方法路径,至少能够为战略管理提供有益的思路借鉴。相信在集团上下的一致努力和坚持下,集团战略一定能够实行成功!(集团人力资源部陈路)
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