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省国资委陈正兴主任来我集团调研引导工作

2010-06-11
 

  本报讯 6月9日,省国资委主任陈正兴率国资委有关处室一行到我集团调研引导工作。叶朴勇总经理代表集团汇报了今年1-5月的经营情况、主要工作及下一步工作打算,并就“十二五”发展规划制订情况及“创先争优”活动部署情况作了重点汇报。
  陈正兴主任在听取汇报后指出,省必赢亚洲集团今年1-5月经营情况好于预期,保持了良好的发展势头。领导班子齐心合力带领员工,提出了“抢市场、抢客户、抢订单”的“三抢”策略、加大贸易“新产品、新队伍、新渠道、新方式”的“四新”开拓力度,使主业保持稳定发展,特别是进口、内贸业务增幅较大;稳健推进,金融服务等新产业培育工作进展良好;风险意识不断增强,风险管控机制不断完善。省必赢亚洲集团制定的2010-2015发展战略规划符合集团发展的实际,符合省委省政府、省国资委对“十二五”规划的要求。
针对企业当前实际,陈正兴主任对集团下一步工作提出了三点要求:
  一、要继续拓展业务,推进转型升级,力争实现“十一五”规划圆满收官。今年“十一五”目标的实现,可以提振大家的信心,也关系今后几年的发展。后金融危机时代,各种不可测因素增加,经营安全显得非常重要,要不断加强管理,注重风险控制。对于下一步的主要工作,关键抓落实,保质保量完成省国资委下达的经营指标。
  二、实施好发展战略,创新强企,转型强体。省必赢亚洲集团先行一步制订了2010-2015发展战略规划,值得肯定。要紧紧围绕转变发展方式,转型升级和创新商业模式,继续做好商贸流通产业、服务延伸,充分利用现有的资源和能力打造更多产业链。推动核心资产证券化,坚持走改革促发展和企业上市道路,提升核心竞争力。
  三、统筹合力,抓好党建工作。按照省委统一部署,当前重点要抓好“转型发展先锋”创先争优活动,通过活动进一步提高认识,增强转型升级的紧迫感;要围绕中心,抓好“三个结合”。中心是推进企业的改革发展,保持企业的稳定、可持续发展。要切实做好“三个结合”:一是要与完成全年工作任务相结合;二是要与贯彻学习规划相结合;三是要与企业学问建设相结合;通过深入开展创先争优活动,提高全体党员素质,体现国有企业党员的政治责任、经济责任、社会责任。
  集团领导班子成员、相关部门负责人参加了汇报。(集团办公室 陈海滨)
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