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集团副总经理黄道领到大地期货、宁波天韵调研引导

2010-12-06
 

  12月1日,集团黄道领副总经理到大地期货企业进行调研。大地期货企业裘一平总经理代表企业汇报了大地的发展历史、经营状况、行业地位等基本情况,以及未来的一些工作安排,并先容了成为集团成员企业后,积极遵循集团总体发展战略,借助以往为现货贸易企业探索“期现货结合,内外贸一体”的新业务模式,为集团开展期货业务服务的有关情况;同时,反映了企业在完全竞争环境中与行业企业相比,在网点建设、人才培养、创新业务开展等方面的不足。
  黄道领副总经理肯定了大地在强化合规和风险控制、确立正确经营理念、协助客户成长等方面所做工作,并指出大地期货要正视外部竞争激烈、营业收入单一的环境,克服内部存在诸如网点偏少、金融业务资质低等一些困难,抓住省政府着眼于打造“金融大省”的有利时机,积极将自身发展融入集团发展战略中,加强与集团其他兄弟企业的协同,在集团“金融业务”板块中发挥自己的优势,作出自己的贡献。同时,注意根据企业实际考虑发展思路,按照行业监管要求抓好风险管理,注重人才配置的数量和质量,促进企业的平稳长远发展。
  12月3日,集团黄道领副总经理一行在粮油企业董事会顾问楼珂鑫陪同下,到天韵企业调研引导。认真听取了有关负责人的汇报。
  在天韵企业厂区,呈现一片繁忙的景象。正值一年一季的桔子罐头生产周期,从10月下旬拉开帷幕,全产期约三个月。省粮油企业下属宁波天韵食品企业抓住桔子产期加班加点生产罐头。车间设备24小时运作,近3000名工人奋战在生产一线。
  黄道领副总经理在深入车间调研和听取汇报后认为:天韵企业新厂区08年底筹建到今年全面生产,运用现代管理模式,达到了软包装罐头国内第二位、马口铁罐头省内第二位的规模,获得了浙江省农业产业化龙头企业称号,取得了较好业绩,成绩来之不易。黄道领副总经理要求:首先,科学谋划,把握发展节奏。要确定发展定位,处理好速度与规模的关系,力求长久稳定的发展。第二,开发与创新,培养核心竞争力。要用诚信、质量和安全来培养竞争力,在国际、国内市场站稳脚跟。第三,妥善处理资金等瓶颈问题。企业要立足自身,并积极争取政府的扶持。最后,加强管理,防范风险。要把食品安全放在第一位,并努力建立稳定的客户渠道和原料供应渠道。希翼天韵企业不断探索,努力开发多元产品,使企业壮大发展。(大地期货 陆建平,省粮油  诸葛渊)
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