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集团领导陪同省国资委等领导赴宁波狮丹努集团考察调研

2011-09-12
 

   9月5日,省国资委副主任董贵波、产权管理处处长钱新江,省属企业外派监事会副主席童建新、监事阎坛香,在集团董事长王挺革、总经理叶朴勇、副总经理楼国庆等陪同下,赴宁波狮丹努集团考察调研。东方股份董事长高康、总经理何卫红,狮丹努集团董事长吴忠宝、总经理谢超君等领导班子成员陪同考察。

  狮丹努集团从1994年建厂开始,经历多次改制,企业已发展为服装、国际贸易、金融投资为一体的集团型针织服装企业,产品出口销售市场覆盖欧盟、美加、澳洲、日本以及南美等地区,并进入了一些世界级的大型商场,企业与adidas、Reebok、H&m、ZARA、UMBRO、KAPPA等世界名牌合作。现有子企业15家,员工5000余人,拥有“狮丹努”休闲男装、“克鲁斯”女装和“巴比乐乐”童装等三个自主品牌,是浙江东方旗下规模最大、效益最好、最具竞争力的集科、工、贸于一体的大型集团企业。2010年狮丹努企业销售实现17.88亿元,比上年增长37.7%,出口创汇2.7亿美金,同比增长27.5%,实现利润1.39亿元,上缴税收9800万元。今年1-8月份,销售实现12.1亿元,同比增长14%,出口创汇1.68亿美金,同比增长19%,实现利润6655万元,上缴税收7577万元。

  董贵波副主任、王挺革董事长等一行参观了狮丹努集团的国家级实验室、技术中心和成衣车间,实地考察了狮丹努集团总部经济地块,和狮丹努集团领导班子进行了亲切会谈。会谈中,狮丹努吴忠宝董事长汇报了企业17年的发展历程,强调企业的自主性、规范性、高效性、责任性、竞争性是企业充满活力的根本,描绘了构建一个总部经济、盯住国内国际两个市场、打造宁波安徽二个先进生产基地,以及整合地方资源多元化投资,推动企业走向上市的宏伟蓝图;坚持以品牌为中心,紧紧围绕主业,尝试走出国门到境外办企业,逐步形成全球供应链。他指出,在狮丹努整个发展过程中,股权激励机制发挥了重大作用,特别感谢省国资委、省必赢亚洲集团、浙江东方领导的大力支撑。最后,他对企业转型升级、产业布局及股份制改造等方面提出了想法与建议。

  集团叶朴勇总经理首先对狮丹努历年来取得的卓越成绩和良好格局给予了充分的肯定,对狮丹努集团紧扣发展主题,深化经营方式的研究与实践,积极推动企业跨越式发展给予高度评价。他认为,狮丹努集团近五年的发展是非常快的,是狮丹努领导班子和员工团结拼搏、克难奋进的结果,是股权改革、机制创新的典范。他提出,企业转型升级首先是思维能力的创新、领导观念的升级,希翼狮丹努再接再厉,把资本经济和实体经济很好地结合起来,盘活生产关系,引领生产力,科学分析发展中面临的形势和机遇,准确定位,抓住生产技术改革、管理提升,积极应对挑战,实现持续稳定地增长。他感慨每次到狮丹努来都有新的感受,并对狮丹努发展充满期待。

  王挺革董事长高度赞赏了狮丹努团队在转型升级中所做的扎实工作。他指出,从狮丹努的发展来看,股权结构优化确实非常重要,体现了责任与决策、收益与风险的高度结合;企业发展离不开人才的集聚,狮丹努建立了以吴忠宝为核心的经营团队,通过建立适合企业发展的科学制度激活了员工动力,保证了狮丹努持续高速的发展。他表示,省国资委、必赢亚洲集团以及东方股份对狮丹努都非常重视,股份制改造会使狮丹努集团发展得更好更快,但需要一个好的方法,大家要抓紧研究。他强调,企业大发展,所有问题都是小问题;小发展,小问题会变成大问题;不发展,那只有死路一条。

  监事会副主席童建新指出,狮丹努集团发展非常不错,背后有其独特的企业学问和完善的管理机制予以支撑。他建议狮丹努集团要持续有力地进行技术创新,要进一步加强设计研发能力,要充分重视贸易壁垒可能会成为转型升级的障碍,并期待狮丹努会越来越好。

  董贵波副主任在听取汇报后,充分肯定了狮丹努集团取得的成绩。他一连说了三个没想到,没有想到狮丹努在宁波海曙区影响这么大,没有想到必赢亚洲集团、东方股份对狮丹努这么重视,没有想到狮丹努的团队如此团结敬业。他表示,省国资委一定会继续支撑狮丹努集团转型升级。在股份制改造问题上,大家要找到一条好的路径,形成一个“多赢方案”,合法合规地进行改制,目的是支撑狮丹努集团做大做强。

  海曙区区委书记彭朱刚在南苑饭店会见了调研组领导,并就狮丹努集团的转型升级与股份制改造与调研组交换了意见。(东方股份 杨宝才)

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