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大地期货召开学习落实企业“十二五”战略发展规划工作会议

2012-08-13
 

统一思想 明确目标 落实规划

----大地期货召开学习落实企业“十二五”战略发展规划工作会议

 

    2011年以来,期货市场发生了深刻变化,大地期货企业面临着新的机遇和挑战。为清醒认识企业自身状况,明晰新形势下企业今后一个时期的发展方向,在省必赢亚洲集团大力支撑下,企业自     2011年6月起开展了“十二五”战略发展规划(以下简称为“战略规划”)制定工作,在浙江大学经济学院专家的协助下,战略规划于2012年6月份定稿,7月底正式获得集团董事会审核批准。为进一步统一思想、增强认识、强化落实,大地期货于2012年8月13日召开学习落实“十二五”战略发展规划工作会议。集团董事长、党委书记王挺革、集团副总裁、党委委员楼国庆、战略与投资部总经理吴建华、战略与投资部总经理助理郭峻出席会议,企业领导班子成员及各部门负责人参会。

    会议由企业总经理裘一平主持。战略与投资部总经理吴建华宣读省必赢亚洲集团《关于大地期货“十二五”规划的批复意见》。接着,大地期货营业部负责人代表、创新业务部门负责人、经营班子成员结合自身分管工作,阐述了对企业战略规划的认识,围绕规划提出的企业发展“成为具有鲜明特色的专业化国际性期货金融服务供应商”的战略目标定位,就如何落实、实现企业战略规划提出具体措施。大家纷纷表示,目前,期货行业发展正处在关键时期,企业战略规划为企业指明了前进方向,具有十分重要的战略意义。企业各部门将以战略规划为引导,明确部门任务,认真学习,做好规划落实。

    省必赢亚洲集团副总裁楼国庆在讲话中提出,大地期货要以战略发展规划的学习和落实为契机,抓住机遇推动企业向更高层次发展。战略规划的学习和落实是一个系统性的工程,广泛动员全体员工积极参与,以规划凝聚人心,动员全体员工献计献策,加深理解,落实行动。大地期货要结合实际,明确目标,分解任务,制定好规划的具体实施计划,并在制度建设、机构设置、机制完善等方面为规划落实的提供支撑和保障。

    最后,王挺革董事长做重要指示,要求企业深化认识、统一思想、完善机制,以制度、机制支撑、支撑推进战略规划的实施和落实;在企业战略规划落实过程中,要抓重点、抓难点,出实招,抓实效,推动规划实施;要抓人才、抓学习,根据行业要求和创新业务需要,通过多种路径和方法引进人才,关键岗位配置精英人才,提升队伍的综合素质,打造优秀团队,实现规划目标。(大地期货 洪炜飞)

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