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集团召开党委理论学习中心组学习会暨第四季度工作例会

2012-09-20
 

让你推动事业,而不要让事业推动你

——集团召开党委理论学习中心组学习会暨第四季度工作例会

 

    本报讯   9月18日,集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习会暨第四季度工作例会。与会人员围绕吉姆.柯林斯和杰里.波勒斯的《基业长青》谈学习体会,听取了浙金信托企业总经理辛洁关于金融、信托常识的讲座,参观了塔牌绍兴酒企业。集团董事长、党委书记王挺革对学习研讨情况作了总结点评,就年初以来集团经营情况进行了分析,对第四季度经营工作提出了要求。

    王挺革董事长指出,企业领导人员要善于学习,坚持理念,有抱负,有追求,让你推动事业,而不要让事业推动你。他强调,今年集团党委理论学习中心组将围绕提升领导能力、构建企业核心价值观、提升掌握打造核心竞争力形成竞争优势的能力、学习党的十八大精神等专题组织开展四次集中学习,向大家推荐的《领导学全书》、《基业长青》、《竞争优势》等书籍,从不同层面、不同角度阐释了企业领导能力、管理思想、经营理念、竞争战略、核心价值等,是引导教育企业领导人员克服浮躁、求真务实、不断提升的指南。作为企业领导人员,要多向书本学习,向能者学习,走出去向外面学习,要做到学有所思、学有所悟,通过学习找到自身的差距,不仅提高自己的能力素质,还要带领自己的团队提高水平能力。管理学、领导学这些学科,对于企业领导人员都是应该具备的基本常识能力,要做到应知应会,并且能够价值输出。

    王挺革董事长就年初以来集团经营情况进行了总结分析。他指出,按照年初确定的工作目标和任务,集团和各成员企业同心协力、艰苦奋斗,做了大量扎实细致的工作,企业运行总体上呈现平稳健康态势。金融板块培育进展顺利,集团旗下金融服务类企业已达12家,其中控股7家,参股5家,在省属企业乃至全国国有企业中走在了前列。产业投资稳健推进,同时较为妥善地解决了同业竞争问题,稳步推进了部分成员企业的改制重组工作。集团内部管控进一步强化,集团董事会下增设了风险控制委员会,总部新设了法务风控部、资金营运中心等部门,提出了加强集团风控建设的若干意见,正在研究投资决策引导性意见;基于“银企直连”的现金池即将投入试运行,信息化第一阶段内容上线完成;启动了人力资源提升咨询项目,已经提出阶段性成果。

    针对第四季度的工作,王挺革董事长强调,面对复杂严峻的经济形势,各成员企业要集中一切资源,采取有效措施,全力完成今年的各项目标任务。一是要努力完成集团下达的商贸流通的经营指标。集团在相当一段时间内,一定也仍然要开展进口、内贸业务,包括大宗贸易、供应链金融等,关键是与谁做、怎么做、谁来做。在寻找业务合作伙伴时,要注重风险防范,制度、流程的实行要到位,要客观、理性、科学地判断这个企业的竞争赢利能力、资金往来的抗风险能力、困难形势下的生存能力。但同时也必须明确,发展是解决问题的根本所在,企业不发展只有死路一条;要在集团上下营造一种鼓励干事创业的氛围,要围绕企业发展、开拓业务开展风险防范。二是要认真贯彻落实《必赢亚洲集团关于加强风控建设的若干意见》。各成员企业要认真组织学习讨论,切实转化为干部员工的自觉行动;要结合实际制定完善相关制度,强化实行到位。集团将就风控体系建设开展检查和调研,了解各成员企业情况,发掘好的经验和做法;组织内部专题研讨,总结得失,并出台业务开展标准化制度;把风控体系建设列入对成员企业的考核内容,进一步完善机构、责任到人。三是要加快提升投资管理和内部管理水平。集团将研究出台投资决策管理的引导意见,各成员企业要聚焦战略规划,选好项目投资。要不断提升内部管理服务水平,做好人力资源提升咨询项目成果的评审与落地工作,继续推进资金集中管理体系建设,启动信息化第一阶段验收工作,并组织第二阶段深化应用。集团总部要进一步强化主动为成员企业协同服务的理念,寓管理于服务中,帮助成员企业解决发展中遇到的困难。

 

    会议由集团党委副书记耿平主持,集团领导班子成员、总部各部室负责人及各成员企业董事长、总经理参加了会议。

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