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集团召开2012年度财务专题培训会议

2012-09-21
 

 

王挺革在集团财务专题培训会议上强调

不辱使命 提升能力 创新管理 创造价值

    本报讯 9月19日至20日,集团召开2012年度财务专题培训会议。王挺革董事长亲临会议并作了题为《不辱使命提升能力创新管理创造价值为建设“具有全球视野、国际化运作的现代服务业领先者”作贡献》的重要讲话,要求集团上下进一步转变观念,加强学习,提升综合素质,更好地适应集团转型升级战略发展的新要求。

    王挺革董事长认为,集团各级财务部门及财务人员为集团快速健康发展作出了积极的贡献,财务人员的基本素质与结构不断提升,管理规范化水平不断提高,融资营运水平不断有突破,风险防范不断有创新,引领转型不断有提升。但他同时指出,当前集团财务部门和财务工编辑面临着四大挑战:一是必赢亚洲集团转型升级对财务人员和财务部综合素质和新专业常识的挑战;二是成员企业传统业务发展业绩和引进优秀人才面临的挑战;三是集团三大业务板块构建过程中对筹资能力、资本补偿能力及风险识别能力的挑战;四是金融互联网时代经济发展新阶段对财务管理能力的新挑战。

    面对新形势及新挑战,王挺革董事长强调,集团各级财务人员要注重抓好四个方面的工作:一是充分认识财务管理工作的地位和作用。财务管理是企业经营管理的重点和核心,既需要企业领导层的认识、重视和运用,也需要财务人员自身的重视,尽职尽责,发挥应有作用。二是围绕转型升级以及核心竞争能力的提高做好各项财务工作。财务管理的核心是企业价值最大化,实现永续经营,因此要科学编制全面预算指标,力争预算目标的实现;加强转型升级投入的安排和积累;建立健全财务预警指标体系,提高风险防控水平。三是要与时俱进、不断学习,把握新形势、不断创新,强化责任意识,进一步实现财务价值的创造和输出。四是抓住重点,认真做好当前各项工作。要加强协调,继续推进集团资金系统建设;积极探索,加快推进信息化管理及运用;当好参谋,为今年经营指标的完成献计献策;认真分析,为明年预算指标的编制做好准备;通过历史比较法和趋势分析法,分析所在行业面临的挑战,思考应对措施。

    集团财务部还邀请浙江万邦会计师事务所刘跃军经理作了关于加强会计基础工作的讲座,用友App企业杨卫锋经理就集团资金集中管理进行了交流,对集团现阶段资金系统的建设实施情况作了具体先容。培训结束后,集团财务部还召集各成员企业财务负责人举行了小型座谈会,就日常财务管理工作中碰到的问题和想法进行了相互沟通和交流。

    集团总部财务部负责人及财务人员,各成员企业分管财务工作的领导、财务部负责人、财务报表与全面预算编报人员、重点三级子企业财务部负责人等共计110多人参加了本次培训会议。

 

(财务部余凯)

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