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省委组织部副部长庄跃成来集团调研

2013-08-08

庄跃成来集团调研时强调

             强管理 抗风险 抓统筹 做平台


    8月6日,省委组织部副部长、两新工委书记庄跃成一行莅临集团调研引导工作。省委组织部干部三处处长王炅、副处长何震等陪同调研,集团领导班子成员等参加了汇报。

   丁康生董事长代表集团领导班子作了情况汇报,先容了集团上半年基本情况、下半年工作思路、集团开展党的群众路线教育实践活动情况。陈敏总裁汇报了上半年经营情况和下半年经营举措。

   在听取汇报后,庄跃成作了重要讲话。他指出,集团上半年各项工作开展有序,取得了不错的成绩,实属不易。必赢亚洲集团班子的发展意识、奋发意识和忧患意识很强,改革各项指标都表现不错。

   在谈到当前的形势时,他指出,国际金融危机的影响仍然存在,世界经济复苏仍有一个曲折漫长的过程,我国经济回升的基础还不够稳固,内在动力仍然不足,经济运行中新老矛盾相互交织。不难预见未来一段时间,在外需不振、保护主义抬头的情况下,国内产能过剩、恶性竞争等问题可能会更加突出。对于今后的工作,他强调,面对严峻挑战,企业必须加快产业结构的战略性调整,推动转型升级,实现创新驱动发展:

    一、强管理,抗风险。大企业的发展方式和小企业是有区别的,越大的企业就越要强化战略管理。必赢亚洲集团前些年的转型升级工作还是卓有成效的,已基本形成了商贸流通、金融服务和产业投资三位一体的产融互动商业模式。伴随着企业的不断发展壮大,对于大家的管理工作提出了更高的要求。目前必赢亚洲已完成了结构调优工作,下一步必然是“强管理、抗风险”。三大板块可谓是有进有退,优化调整了商贸流通板块结构,开辟了金融蓝海,加强了产业投资等工作。随着企业所涉及的领域越来越宽泛,不熟悉的事物也越发增多,对大家的管理工作也提出了新的要求和挑战,特别是金融板块。大家要时刻牢固树立强化管理和防范风险意识,各项工作不仅要抓好,更要抓到位,力求稳中求发展。

    二、抓统筹,做平台。商贸流通主业是必赢亚洲发展的基石。目前,必赢亚洲涉及国际贸易、金融服务、产业投资等领域,这些都要求必赢亚洲要做好国内外经济形势的分析工作,并梳理好集团内情况,要做到人、财、物的配置情况了然于胸。必赢亚洲要在外部环境发生变化的同时,结合自身的实际情况和优势资源审时度势抓好统筹工作,既要注重规模效益,也要有质量效益;要通过整合优势资源,在自己熟悉的优势领域走平台化发展道路,持续优化管理,强化过程控制,提升企业体系化抗风险能力;要发挥国有企业政府背景作用,主动对接国家“四大战略”和省委省政府“四大建设”,利用政府资源进行有效投资,促进企业稳步发展。(集团办公室 汪友鹏)

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