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东方股份进出口规模首次突破8亿美金

2014-02-19
  2013年,面对复杂多变的外部经济形势,东方股份积极应对挑战,坚定主业方向,在保持规模适度增长的基础上着力推动传统外贸转型,在全体外贸人的共同下,交出了一份漂亮的成绩单: 全年进出口总值首次突破8亿美金,达到8.33亿美金,净增加13978万美金,同比增幅为20.16%;其中出口额首次突破7亿美金,达到7.33亿美金,净增加9434万美金,同比增幅为14.76%,实现进口9976万美金, 净增加4543万美金,同比增幅为83.63%;按必赢亚洲统计口径,进出口板块全年实现销售52.4亿元,实现贸易利润2.55亿元;全国纺织品服装出口排名从2010年的第20位上升到2013年的第11位,在严峻的挑战下实现了逆势增长。
  多重手段保障主业稳定发展
  刚刚过去的2013年,全球主要经济体仍处于深度转型调整期,用“过冬”来形容服装出口企业毫不为过。加大主业扶持,牢固树立发展信念成为企业外贸发展的重要导向:首先是加大政策支撑。在延续境内外展览、出国推销、新人培育等各项扶持政策基础上,出台《2013-2015年促进出口贸易发展措施》,推出创汇和创利“双考核”制度,鼓励企业“走出去”,支撑贸工一体化,扶持企业培育自主品牌等八项激励政策。其次是抓好平台支撑。毛衫打样生产线、样品展示中心先后落地,研发团队每季推出打样新款,为企业提供设计、打样、产品开发等综合性技术服务。第三是做好信息技术支撑。完成了O2O电子商务平台设计和模块建设,开展跨境电子商务实务操作培训,开设远程视频洽谈室,开辟了“线上洽谈、线下接单”的便捷贸易通道。第四是强化服务支撑。职能部门主动融入业务一线,提供样品拍摄、宣传制作、电商平台等“常态化”、“零成本”服务;每月开展业务数据分析,每季开展企业运行质量评估,对业务运行中出现的异动及时预警;进一步落实出口信用险“全覆盖”,筛除劣质客户50余家,申请扩大信保额度1370万美金,全年出口信保仅发生索赔13万美金,出险率同比下降66%,连续第二年实现大幅下降。
  多种渠道探索主业转型升级
  外贸企业转换经营思路,通过改造提升传统产业来化解外部环境变化带来的困难和挑战,在多个方面取得了突破:在产业链延伸上有突破。嘉业企业是“全国十大家纺出口企业”,近年来它一直在进行结构调整,探索外贸转型之路。去年5月在慈溪市创办了“宁波品格服饰有限企业”,以婴童服装为突破口,依托工厂向设计研发、品牌营销“微笑曲线”两端延伸。近年来,先后有茂业、服饰、凯业等企业共投资5家生产企业,为业务提供了有力支撑。在“走出去”平台有突破。狮丹努(柬埔寨)服装企业去年年初正式投产,成为必赢亚洲旗下第一家“走出去”的企业。狮丹努本部派出近20名骨干员工进驻柬埔寨工厂输出管理和和技术。经过短短几个月的磨合,境外工厂生产管理迅速走上正轨,全年产能达到1000万件,有力地促进了订单增长。H&M全年订单超过到1.2亿美金,同比增加3000多万美金。东方股份去年两次组织外贸企业赴东南亚考察,迅速筹备成立柬埔寨办事处,为服务外贸企业、对接国际市场提供了有力平台。在品牌价值提升上有突破。骏业企业去年完成了户外运动品牌“le cru”的商标注册,实现内贸销售300多万元;浩业、服饰、凯业企业都立足发展自有品牌,通过网店、超市以及品牌商合作等模式进入内销市场。宁波狮丹努C.O男装和巴比乐乐两个品牌去年销售增长超过100%,2014年计划再新增门店45家,年销售目标6300万元。在“2013宁波品牌百强榜”发布活动中。“狮丹努”品牌首次入围宁波品牌百强榜,评估价值达到5.9亿元。在经营模式上有突破。东方国际货运与万华集团开展合作,以股权投资带动进出口、国内代理采购以及货运业务联动发展,全年销售额一举突破6亿元,同比增长600%,利润同比上年实现了翻番,不仅推动了自身业务结构转型,也为探索投资项下贸易与服务、贸易与金融互动结合的新模式走出了一条新路。
  多管齐下激发创新动力
  价格低、成本高,订单小、下单难……每家外贸服装企业遇到的困难都几近相似。如何在激烈的市场竞争中抢占高点,东方股份旗下的企业各有妙招:重视“微创新”。泓业企业瞄准年轻时尚人群,全年开发新款毛衫6000多款,实际出单有近2000款。款式翻新快,创新能力强,泓业牢牢地“粘住”了客户,10名年轻的外销员去年创汇2600万美金,利润超过1300万,同比增长30%。接轨“快时尚”。外贸企业发挥质量和交期方面的综合优势,敢于接短单、接快单,生产周期从原来的3、5个月缩短到3周、5周,快时尚、快节奏有效提升了企业综合能力和市场竞争力。狮丹努大力调整生产组织流程,当月接单、当月出货,“快单”量已占到其生产总量的30%以上。攻克“下单难”。企业采取各种激励的手段鼓励业务员、QC到江西、安徽等地找工厂,经过综合测评的工厂信息统一录入外贸企业的数据库,实行内部共享,在很大程度上缓解了业务员找工厂难,下订单难的局面。
  守成,没有出路;唯有创新,才有未来。25年的发展历程,从8000万美金到8亿美金,从“配额大户”到“市场大户”,东方人见证了外贸改革发展的全过程,实践了自身的完美蜕变。8亿美金仅仅是一个崭新的开始,接下来转型提升的任务依然十分繁重,东方股份全体外贸人有信心、有能力去实现新的跨越,他们正激情满怀,准备向着新的目标再度出发。(东方股份 金一平)
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