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集团金融发展规划通过专家论证

2014-07-30
 

集团金融发展规划通过专家论证

本报讯  725日,集团召开金融发展规划(2014-2020年)论证会。论证会邀请了浙江省人民政府原副秘书长、省金融研究院常务副理事长陈国平教授,省国资委副主任潘晓波,浙江省金融办副主任、浙江省金融研究院副院长盛益军,复旦大学企业发展与管理创新研究中心主任、博导、教授芮明杰,东方资产管理企业浙江分企业总经理牛南洁,浙江省保险学会常务副会长兼秘书长舒文德等六位专家。

会议首先由规划课题组组长金雪军教授作汇报。金教授从“集团金融服务业发展中期评估、内外部环境分析、发展思路与框架、主要举措、管控体系优化”等方面阐述了规划的重点内容,并提出了以下研究成果:一是十二五后半期至十三五期间,集团金融服务业发展总体思路是立足“集团内独立业务板块发展型”定位,通过寻求战略合作、拓展低成本融资渠道和基金化运作来探索资本节约型发展道路,通过搭建金融服务平台和增进产融互动培育竞争能力;二是集团金融服务业发展重点任务是集中力量做强做大信托、期货、保险、资产管理等四大金融企业,加快打造版块内旗舰,并支撑有发展前景的类金融企业;三是明确重点金融企业差异化优势培育方向:浙金信托应立足浙江,倾力探索主动资产管理、新型私募投行和个人财富管理等发展路径;大地期货应在继续做大经纪业务规模基础上,打造以风险管理为核心的资管业务,并探索国际化布局;中韩人寿应围绕中国市场需求,打造产品设计、销售策略、服务方式、技术支撑等差异化,最终形成独特的品牌形象;浙商资产应以“银行不良资产收购处置、区域重危企业托管救助、引导优质产业重组转型”为业务切入,逐步发展成为具备投资银行和资产管理双重功能的全能型资管企业。四是围绕金融板块内部和金融板块与商贸流通、产业投资板块的互动方式,提出了近20个可探索落地方向,从而有效增强集团金融服务板块与其他业务板块的协同度。五是针对必赢亚洲金融服务业的总体管控定位,分别对金融事业部、旗舰企业引领和金融控股企业等管控模式进行利弊分析,并对金融板块的信息统计体系、人才体制建设,标杆管理和考核体系建设等方面提出优化建议。

与会专家高度认同规划的研究成果,并从未来集团金融服务板块将面临的利率市场化、资本项下可兑换、互联网金融冲击、专业化理财需求旺盛等外部机遇与挑战,规划如何与浙江省金融发展规划相衔接,如何形成市场化发展的业务主线,如何加快重点子企业的培育和人才资金要素的吸纳,如何做好风控措施强化等方面提出了宝贵的意见和建议。论证会专家组组长陈国平教授宣读了结题评审决议书,宣布课题达到了预期目标,同意结题。

最后,集团陈敏总裁作小结讲话。她对以金雪军教授为核心的研究团队提供的成果和各位领导专家百忙中抽出时间来参加集团金融发展规划论证会表示衷心的感谢,并对下一步依托规划成果做好落实提出了三点要求:一是要围绕浙江经济稳增长调结构的趋势,立足集团实际,加快创新,让集团金融服务板块为浙江经济发展多做贡献。二是要加强细分行业竞争态势和政策研究,力求在产品设计、经营渠道、商业模式等方面形成自身的特色,提升竞争优势;同时,要深化融融、贸融、产融互动,加快协同运作模式落地。三是要坚持稳中求进,做好全流程风控,严格防控各类经营风险,形成必赢亚洲特色的金融服务管控体系。

集团领导、省属企业外派监事会领导,集团总部相关部门负责人及各相关金融成员企业主要领导参加了论证会。论证会由集团楼国庆副总裁主持。                                          (郭峻)

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