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集团召开2015年度工作会议

2015-02-16
 

本报讯 26日,集团2015年度工作会议在杭召开。本次会议的主题是深入贯彻中央、省委省政府系列会议精神,落实省属企业年度工作会议上朱从玖副省长“抓好抓实国企改革发展”等五方面重要指示,以及国资委冯波声主任“进一步促进企业平稳发展”等七项工作要求,总结2014年集团工作情况,部署2015年集团重点工作。集团领导、监事会成员、各成员企业班子成员、本部全体员工共计200余人参加了会议。会议由陈敏总裁主持。

会议首先由集团董事长、党委书记丁康生作年度工作报告。丁康生指出2014年是集团发展承上启下的重要一年,在省委省政府、省国资委等有关部门的正确领导下,集团紧紧围绕“稳中求进”的工作思路,克服诸多不利因素和困难,坚持提质增效,坚持改革创新,坚持科学发展,在明确深化改革方向目标、推动三大板块有序发展、夯实企业发展管理基础、建设和谐企业和谐班子等重点工作上取得了较好的成效,顺利完成省国资委下达的目标与任务。2014年集团营业收入总额达573.72亿元,再创历史新高;利润总额超额完成预算指标13.65%,同创历史新高;集团全年累计实现进出口总额55.83亿美金,同比增长9.11%

丁康生强调,2015年是深化国企改革的关键一年,集团要坚定不移以“改革、发展、风控”为引导思想,在2014 年各项工作基础上做好延续、强化和突破,重点做好七个方面工作:一是战略引领,全面推进改革创新;二是转型升级,提升商贸板块活力;三是提质增效,做强做实金融板块;四是全力以赴,推进培育医药板块;五是突出重点,夯实集团发展基础;六是优化管控,提高风险管理水平;七是加强党建,着力建设“和谐”企业。

丁康生要求,切实做好2015年的重点工作,要以改革创新、奋发有为的精神抓好各项工作的落实。一是要主动谋划,主动改革。发挥好积极性、主动性和创造性,谋划好改革发展,谋划好转型升级,谋划好三大板块的科学发展与协同发展。二是要勇于创新,敢于担当。不断推进持续创新,不断提高竞争优势,增强担当意识,主动迎合“新常态”,推动企业可持续发展。三是要对手中的权力有敬畏之心,居安思危,始终要有如履薄冰的忧患意识和危机意识,坚持“三重一大”决策机制,及时研究解决存在的问题,对标找差距,弥补自身不足。

随后,陈敏总裁作经营工作报告,提出了2015年经营目标和任务。她强调,落实好2015年的工作重点,关键要坚定不移以“改革、发展、风控”为主线,更加注重创新驱动、改革攻坚,更加注重提质增效、转型升级,更加注重汰旧扶新、防控风险,努力提高资产证券化水平,不断提升发展质量,重点从五个方面抓好落实:一是实施战略管理,进一步推进深化改革改制工作;二是深化预算管理,进一步促进企业提升质量指标;三是深化创新转型,进一步打造三大板块新优势;四是推进汰旧扶新,进一步提高资源配置效率;五是强化制度实行,进一步增强管控服务水平。

会上,东方股份、省土畜产、省纺织、技术集团、省化工、浙商资产、浙金信托、中韩人寿、汇源投资等九家单位作了交流发言。(郑灿表)

 

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