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集团召开2015年一季度经营分析会

2015-05-05
 

本报讯  427日,集团召开了2015年一季度经营分析会。会上,财务部通报了集团一季度经营指标完成情况,并对全面预算中的财务预算指标的编制情况进行了说明,各成员企业分别汇报交流了一季度经营情况。谢伟鸣副总裁、蓝翔副总裁分别对商贸板块和金融板块进行了点评分析并布置了下一步重点工作。

会上,陈敏总裁做了重要讲话。她强调各成员企业和本部各部室要认真研析经济形势,要善于把握发展时机,根据分管领导提出的具体要求,同心协力,认真抓好各项工作的落实,努力完成全年各项工作任务和预算指标。在谈到下一步工作时,她提出了三点要求:一是要更积极、主动、自觉地顺应、拥抱和运用互联网技术和互联网思维,积极推动商贸板块、金融板块和医药板块实现“互联网+”,积极发展电子商务。二是要积极关注“一带一路”政策发展给浙江带来的机遇,集团要抓住这个历史机遇,加大中非经贸港等跨境电商平台的建设,加快推动产业转型升级。三是要加强全面风险防控,相关职能部门要加强风险研究及预防、预警,及时发布预警信息;成员企业要严格实行“三重一大”决策制度;要深入排查风险漏洞,完善业务流程;要慎选交易对象,做好尽职调查;要避免重复犯低级错误。

谢伟鸣副总裁对商贸板块成员企业一季度经营情况做了点评,他指出,面对一季度出口弱势增长,增幅低于全国、全省的不利形势,集团应从多方面开展工作。一是要着手深入优化扶持外贸发展的政策,继续从网络营销、研发创新、品牌建设、信用保险等方面加大扶持力度,促进新型经营模式的转变,加快转型升级进程。二是要在保持高度的竞争意识的同时,不断提高自己的竞争实力,抓住机遇,取得商贸流通领域健康持续的发展。三是要继续积极推进跨境电子商务、市场采购、外贸综合服务企业等新兴业态发展。

蓝翔副总裁也对金融板块企业一季度经营情况作了点评,他指出一季度集团金融板块呈现了既稳又好的发展态势,但同时须清醒地看到,各成员企业间发展参差不齐、整体实力在行业内尚处于下风。下一步一是要认清形势,转变观念。要把握股东预期与消费者需求,对牌照红利和政策红利的认识要到位。二是要充分认识“精而美”战略定位的内涵,即不盲目追求规模、培育核心竞争力、开展主动资产管理业务及积极创新。三是要加强信息披露,通过信息披露形成有效的风险防控机制。

集团领导班子、监事会、本部各部室负责人和各成员企业负责人等40余人参加了会议,会议由陈敏总裁主持。

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