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集团召开2015年度半年度工作会

2015-07-30
 

 

本报讯 7月28日,陈敏总裁主持召开了集团2015年度半年度工作会。丁康生董事长、省属企业外派监事会吴高平副主席、集团领导班子其他成员、各成员企业主要负责人和本部全体员工等80余人参加了会议。

会上,东方股份、省土畜、省医保、中大技术、省化工及浙商资产等6家成员企业对上半年经营情况作了交流发言,并提出了下半年工作举措;谢伟鸣副总裁和蓝翔副总裁也分别就商贸、金融板块上半年运行情况作了点评和总结,并提出引导意见。

陈敏总裁指出,在省委省政府、省国资委的关心和支撑下,面对国内经济下行不断加大的压力,集团上下始终坚定信心,坚持“改革、发展、风控”主线,集能聚力,提质增效,经营局面总体平稳向好。在部署下半年重点工作时,她强调,一是要加强创新驱动,深化改革改制工作。要在战略规划专题研讨会征询各方意见的基础上,进一步明确实施路径和方案,加快完成“十三五”战略规划编制;要结合集团整体发展规划和改革布局,全力推进金控平台建设;按照“先易后难,由点到面”原则,全力以赴推进资产证券化方案有效落地。二是狠抓预算进度,提高经济运行质量。围绕重点工作和预算目标,振奋精神,做细做实各项工作,确保全面完成超额完成年度经营任务和目标。本部各部室要仔细对照部门年度重点工作计划表,继续逐项抓好落实,同时加强上门服务、分类引导和协调督促,帮助成员企业解决困难;各成员企业要抓好资产负债率等关键财务指标的动态优化,抓好预算实行,确保预算指标的全面完成三是推进转型升级,增强持续发展能力。要抓好各板块重点工作,进一步做强做大商贸板块、做实做强金融板块、做优做强医药板块。四是提升基础管理,强化经营风险控制。要通过强化制度流程的严格实行和检查监督、实施“汰旧扶新”推动重点投资项目的动态管理等手段加强战略管控,加快推进集团信息化二期建设,贯彻落实责任追究办法的要求,切实提高全员风险防范意识,增强化解风险能力。

随后,丁康生董事长做了重要讲话。他指出,上半年集团上下认真研究形势,积极努力,狠抓落实,实现了总体平稳发展。各成员企业齐心协力,在调结构、拓市场、促发展方面呈现了很多亮点,取得了一定的成绩。但也要看到下半年形势依然严峻,完成全年目标的任务依然艰巨,要继续狠抓经营、严控风险,要继续贯彻落实好省委省政府和省国资委的有关文件规定。

会上,丁康生董事长还对各分管领导、本部各部室及各成员企业的工作表示了肯定,他指出,上半年以来,“分管有力、服务给力、子企业努力”是集团上下呈现出来的良好的精神面貌,正是这种精气神给必赢亚洲集团完成全年工作任务增强了信心,奠定了基础。

最后,在谈到下一步工作时,丁康生董事长对各成员企业提出了四点要求:一是各成员企业主要领导要做好会议精神贯彻落实,特别是要把陈敏总裁和谢伟鸣、蓝翔副总裁的讲话精神传达好、落实好,要带有强烈的责任感抓好下半年各项工作的落实。二是要有“一岗双责”的意识,各成员企业班子成员在抓好经营建设的同时也要抓好廉政风控建设,班子成员内部要团结一心、精诚合作。三是要有明确的目标,要围绕“改革、发展、风控”的全年发展目标开展下半年的重点工作。四是要有新的思路和举措,各成员企业要着力思考,拿出新思路和举措,争取实现跨越式发展。同时,丁董还对集团本部人员提出了要求,他强调,集团各职能部室要有危机意识,要主动学习,对上级单位的文件精神要理解透彻,要顺应不进则退的改革发展大潮。同时要有责任感和担当意识,要增强主动服务、提前服务、优质服务的理念,做好服务和管理。

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