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集团召开2016年度工作会议暨领导班子述职考核会

2016-03-02
 

本报讯 225日,集团召开2016年度工作会议暨领导班子述职考核会。本次会议的主题是深入贯彻中央、省委省政府系列会议精神,按照全省经济工作会议和省属企业工作会议的有关决策部署,总结“十二五”和2015年集团工作情况,部署“十三五”工作思路和2016年集团重点工作。集团领导班子成员、集团监事会及外派监事会成员、集团本部离退休干部代表、集团管理领导人员及集团本部全体员工参加了会议。省委组织部干部三处邓富国副处长和省国资委企领处叶珊珊副处长莅临引导。会议由党委副书记楼国庆主持。

会上,集团董事长、党委书记丁康生作了年度工作报告。丁康生董事长总结回顾了集团“十二五”和2015年主要工作,丁董指出,“十二五”期间,集团在省委省政府和省国资委的正确领导下,以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为引导,深入学习贯彻习大大总书记系列重要讲话精神,以具有全球视野、国际化运作的现代服务业领先者为愿景,以成为国内一流的产业投资控股集团为使命,聚焦现代服务业领域,推动三大板块有序发展,积极应对化解各种风险挑战,开创了改革创新、跨越发展的新局面,基本完成了“十二五”规划各项重点任务,实现了“十二五”圆满收官。

丁康生董事长指出,2015年是“十二五”收官之年,是艰难但又振奋人心的一年,集团紧紧围绕“改革、发展、风控”的工作思路,更加注重创新驱动、改革攻坚,更加注重提质增效、防控风险,更加注重“汰旧扶新”、集约发展,取得了来之不易的成绩,全年集团实现营业收入492.51亿元;实现利润总额20.26亿元,同比增长6.05%;实现进出口总额57.11亿美金,同比增长2.26%

丁康生董事长强调, 到“十三五”末集团要努力达成以下战略目标:三大板块协同发展,力争实现营业收入700-1000亿,利润25-30亿,市值规模、管理资产规模均超1000亿(以论证实施后为准),努力使集团成为“产业与金融有机结合的国内一流控股集团”。重点要做好商贸板块转型、金融板块协同发展、医药健康板块整合布局、战略新兴产业培育和“四大平台”建设等五篇文章。并对2016年工作从“改革、发展、风控、党建”四个方面提出了“四个着力”的工作要求:一是要着力推进改革重组,推动规划全面实施;二是要着力加快创新驱动,推动企业稳健发展;三是要着力抓好管控体系,提升整体运行绩效;四是要着力抓好党建群团工作,促进集团和谐发展。

随后,陈敏总经理作了经营报告,全面分析了集团2015年总体经营形势、经营亮点及存在的问题。陈总指出,2015年集团主要指标稳中向好,进出口总额持续保持增长,各板块更加注重稳健发展,重点推进落实了“推进规划编制、推进改革改制、推进创新转型、推进创新发展、推进资源整合、推进汰旧扶新、推进制度强化实行”等七大方面的经营管理工作。但仍存在传统外贸增长乏力和风险防控形势严峻等问题。同时陈总对2016年集团各项经营工作进行了重点部署。从三个“进一步”即进一步推进深化改革工作,进一步增强发展能力,进一步增强发展保障,提出了抓好工作的11项具体措施。

在听取年度报告后,领导班子成员进行了述职考核。省委组织部干部三处邓富国副处长和省国资委企领处叶珊珊副处长对集团述职评议工作提出要求。丁康生董事长作了集团领导班子和个人述职报告,陈敏总经理作了个人述职报告,与会人员进行了民主评议。

会上,各成员企业结合自身实际作了交流发言,对2015年度工作进行了交流,重点报告了2016年企业的主要思路和工作。集团还和各成员企业签署了安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

会议最后,楼国庆副书记强调,各与会人员要切实贯彻落实好会议精神,坚定信心、团结一致,扎实推进各项工作,促进集团健康持续发展。

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