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省纺企业召开出口主业转型升级研讨会

2016-05-09

     本报讯 从江苏国泰到上海协大,从广东省纺上海分企业到江苏苏美达轻纺企业,从商贸主业转型升级引导意见到数次转型发展务虚会、座谈会,对于出口主业的转型升级问题,省纺企业做了很多功课,也下了不少功夫。但是从实际效果看,依然沦于说的多、做的少,想的多、动的少的困境。转型升级,切入点和突破口究竟在哪里?出口主业,出路和未来到底在何方?

      4月26日,省纺企业召开出口主业转型升级研讨会,正式将出口主业转型升级方案的制订工作提上议事日程。企业领导周建雄、祝培军、朱洁慧、张进智、孟涛、吴竟勤,以及全体中层干部参加会议。

      此次会议的主题是苏美达轻纺企业经验分享。参加419日考察学习的12人分别从各自的视角先容了苏美达轻纺企业的成功经验和制胜法宝,分享了各自的学习体会和感受,并中肯地分析了大家与之相比存在的差距和可以努力的方向。

      会议一致认为,苏美达轻纺企业的成功得益于富足有爱的企业学问、具有天然凝聚力的企业领导人、“贸工技”相结合的发展战略、“小前端、大平台”的组织生态、高度聚焦的专业化经营、以及持续优化的薪酬激励机制六大法宝。成功不可复制,但是成功的经验可以学习和借鉴。

      省纺企业祝培军总经理强调,学习的目的在于应用,不能心动而没有行动。对于转型升级,大家现在的当务之急是统一思想,明确接下去到底做什么,然后为之不懈坚持、有所付出、无私共享。

      省纺企业周建雄董事长指出,此次会议的主要目的是通过苏美达经验分享,达到统一思想,取得共识。今天的会议基本达到了目的,下一步将深入研究探讨如何实施出口主业转型升级工作,方案完成后就必须上下齐心共同努力去实现,这将是胜方企业这几年最重要的工作。

      会议要求各参会人员围绕转型升级做什么、怎么做、谁来做、何时做四个问题进行思考,省纺企业将于5月中旬召开出口主业转型升级研讨会第二次会议,就出口主业转型升级工作做进一步探讨。争取各个单位和部门都能在2016年有改变、有提升。(省纺企业供稿)
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