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浙江省必赢亚洲集团发布2015年度社会责任报告

2016-11-22

   

      2016年11月上旬,省必赢亚洲集团对外正式发布了《2015年度社会责任报告》,这是集团连续第三年发布社会责任报告。作为全国500强的省属国有独资企业,省必赢亚洲集团始终把“持续创造价值,服务和谐社会”作为企业使命,做一家有责任、有担当的企业,为社会谋福祉、作贡献,一直是集团始终努力的目标。多年来,集团坚定不移的按照省委、省政府及省国资委的要求抓好落实、一以贯之,并切实履行国有资产增值保值的职责和社会责任。肩负着这样的目标,集团一直努力在践行的路上,并已由单一的外贸集团转型成为商贸流通、金融服务、医药健康三大板块协同发展的格局,外贸主业依然稳健,金融和类金融作为集团未来第二主业已形成,医药健康产业也有雏形,转型升级取得初步成效。此次对外发布社会责任报告,将是集团社会责任履行和实践路途中新的高度。

      高度重视,积极推进落实编写工作。《2015年度社会责任报告》是集团新任领导到任后编制的第一份社会报告。编制工作正式启动以来,集团领导高度重视,成立了以分管领导牵头、办公室为主的编写小组,相关部室积极参与推进及审定。整个编写过程分为“组织建立、报告诊断、环境扫描、议题确定、资料收集、报告写作、修改定稿、报告评价”等环节,同时为了更好建立沟通反馈机制,集团邀请了战略合作伙伴、各成员企业领导等相关方召开意见征求会,在征询了相关意见的基础上对社会责任报告进行了修改,最终形成了定稿。

      围绕主营业务,凸显集团使命。在可持续发展战略指引下,集团在编制社会责任报告过程中紧扣三大主营业务板块,突出“持续创造价值,服务和谐社会”的企业使命。通过编制工作,不仅系统梳理了集团过去一年在社会责任方面开展的工作,坚定了信心,明确了未来的发展方向与道路;同时也深刻反思了不足与问题,以编促管,将社会责任报告的编制作为开展社会责任管理的工具和抓手,进一步全面提升集团的社会责任履责能力。

      全面落实社会责任履行实践。集团《2015年度社会责任报告》从可持续发展、经营之道、管理之道、社会之道、人文之道及环境之道六个重点履责领域,全方位向社会公众披露了2015年集团履责实践和绩效。

      经营之道 贵在价值创造。2015年是集团发展承上启下的重要一年,也是“十二五”收官之年。在省委省政府、省国资委等有关部门的正确领导下,集团上下紧扣“转型、发展、突破”的六字总纲,取得了来之不易的成绩。集团主要经济指标再创历史新高。在商贸流通、金融服务和医药健康三大板块上,都取得了比较明显的成效。

      作为省属外贸企业的排头兵,集团承担着省里下达的出口重任。为更好地落实省里下达的出口任务,带动其他企业扩大出口,促进及保障186.95万人就业,充分体现国有企业的社会责任。2015年,集团和成员企业上下努力,千方百计开拓新市场新客户,着力推进出口信保全覆盖,努力提高经营质量,采取了各项措施。集团全年累计实现进出口总额57.11亿美金,同比增长2.26%(全省、全国分别同比下降2.16%、7.95%);累计实现出口总额46.33亿美金,同比增长3.83%(全省同比增长1.20%,全国同比下降2.80%);累计实现进口总额10.78亿美金,同比下降3.98%(全省、全国分别同比下降13.40%、14.10%)。

集团也致力于培育金融与医药板块。2015年,根据省委省政府有关决策,按照省国资委的相关部署,集团拟将所持有的浙金信托、大地期货及中韩人寿的相关股权,注入上市企业东方股份,打造省级金控平台。集团着力为社会提供金融服务,让金融资源合理流动,促进实体经济发展。2015年集团通过产融互动共为省内实体经济输血300亿元以上,积极满足产业企业特别是中小微实体企业“短、小、频、急”的金融服务需求。同时,在省国资委的支撑下,在各方的努力下,集团加强了对医药板块的顶层设计,初步形成医药产业发展规划。在省国资委的支撑下,其持有的中化蓝天49%股权已无偿划转到集团。到2015年底,集团已成为英特集团最大权益股东。浙江中医药大学饮片厂在稳定业务发展的同时,进一步健全法人治理结构,并积极探索引入战略合编辑。集团拟通过研究谋划运用金融工具促进医疗产业与信息产业有机结合的发展路径,争取打造科工贸一条龙、产供销一体化的我省最大的医药健康产业平台。

       管理之道,贵在管控提升。集团注重从组织构建、制度建设和体系建设方面加强集团管控,夯实全面预算管理、EVA结合平衡计分卡的薪酬考核、风险管理、内部审计、投资管理和业务流程管理六大管控体系,有效提高集约化管控水平,切实增强抗风险能力。下一步将大力推进强总部建设,打造打造一体化垂直管理体系。

       社会之道,贵在公益回报。2015年,集团继续坚持依法经营,照章纳税的理念,严格按照相关规定要求做好各类税费申报缴交工作。集团成立以来累计缴税60亿元。同时,集团坚持把建立健全机制、推动规范运行作为国有企业履行的社会责任,做好风险、投资、法律事务和内审等管控工作。集团积极实施“走出去”战略,深入推进与地方政府、大型企业及产业链上下游重点企业等的战略合作,努力追求与合作伙伴的共赢发展。集团在全省各级地市均有企业布局,集团已与台州市政府、金华市政府、义乌市政府、舟山市政府、永康市政府、兰溪市政府、象山县政府、杭州市上城区政府、杭州市下城区政府、杭州市拱墅区政府、中国银行、中国工商银行、浙江省农村信用社、浙江财经大学等政企院校单位签署战略合作协议,共谋发展;集团及成员企业也先后在省内各地级市设立直属企业或工厂,有效形成了经济环绕效应,不仅提供了就业岗位,也带动了当地经济发展。在安全生产方面,集团高度重视,2015年继续推进全面的安全生产检查工作,做好了隐患排查工作,层层落实责任。自集团成立以来,未发生一起重大安全生产事故。此外,集团也积极履行社会公益责任,遵循量力而行的捐赠原则,连续多年对贫困县实行定点扶贫,同时积极响应各级政府号召,助力“五水共治”项目发展,参与各类爱心公益活动。集团成立以来已累计捐款逾千万元。在维护稳定方面,集团结合群众路线教育实践活动“六大专项行动”,通过修改完善《重大决策社会稳定风险评估工作实施细则》、成立集团重大国际峰会信访维稳工作小组、组织召开信访维稳工作培训会等多种举措,切实排查影响集团不稳定的因素,积极主动的采取行之有效的措施,确保了集团的持续稳定。

      人文之道,贵在学问关怀。集团十分注重加强人才队伍建设,加强人本管理,推进惠及全员建设。2015年全年,集团向全社会提供百余个就业岗位。在引进新兴板块和紧缺专业的领军人才方面,集团采取多措并举、不拘一格方法,2015年所属的浙金信托、浙商资产、大地期货等企业引进金融、投资、并购等领域的成熟人才20余人,各成员企业引进各类专业人才60余名,为集团各板块的战略布局奠定了人才基础。在关爱员工方面,2015年,集团按照每年为职工办1—2件实事的承诺,组织各成员企业落实省总工会“省级产业工会职工大病医疗互助保障”的参保工作,集团本部59人和13家成员企业2548人参加了本期互保,得到了广大员工的普遍认同。集团还通过丰富的文体活动、培训活动、学习平台等让广大员工分享和分担企业发展的成果和责任。

      环境之道,贵在绿色环保。集团始终坚持走资源节约型和环境友好型发展之路,把安全发展、打造绿色生态企业作为工作的重中之重,不断探索循环经济绿色发展的新模式。集团进一步落实了节能减排工作领导小组和办公室,确定2015年起集团节能减排工作机构由审计(法务风控)部兼任。按照“谁主管、谁负责”原则,集团切实将节能减排责任落实到岗到人,各成员企业明确节能减排机构,将节能减排工作落实到实际的生产经营中,顺利完成“人均能耗降低5%、综合耗能降低5%”的节能减排目标。其次通过整改等措施实现了温州冷库、集团庆春路老大楼能耗的大幅减少。同时,集团全面推开绿色办公、节能减排活动的落实,推进实施OA 系统、无纸化办公等,效果十分明显。此外,集团着力探索电子商务等产业绿色化的模式,并收到良好效果,在整个电子商务产业链环节,减少了企业流通、交易等环节,节省了大量成本,对整个社会来说,减少了资源消耗及环境污染。

      “十三五”期间,集团将紧扣“转型、发展、突破”的六字总纲,落实“三抓三强”的工作思路及总部“四大中心”的工作设想,逐步实现“两个目标”,提高企业整体运营质量,培育可持续发展能力。“一张蓝图绘到底,一任接着一任干”,在发展的同时,大家将一如既往地在经济社会发展中勇挑重担,扎实履行省属国有企业的责任和义务;大家将一如既往地坚持发展绿色产业,推行节能低碳,不断提高资源利用效率,努力实现绿色可持续发展;大家将一如既往地大力实施“人才强企”战略,为实现“持续创造价值、服务和谐社会”的使命担当不懈努力,为国家、社会、合作伙伴、员工创造更大价值。

(社会责任报告电子版已刊登在集团网站“社会责任报告”专栏)

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