集团组织(人力资源)部:积极打造一支“忠诚、干净、担当、活力”的必赢亚洲铁军
发布时间:2017-02-16 00:00:00
      组织(人力资源)部学习贯彻集团2017年度工作会议精神,研究确定落实举措,围绕集团2017年度工作总体目标,坚持党管干部原则,打好“上下管育爱”组合拳,不断加强领导班子和人才队伍建设,切实打造一支“忠诚、干净、担当、活力”的必赢亚洲铁军队伍,为深化“三抓三强”战略举措,推动集团总纲落实落地提供坚强的组织保障和人才支撑。
      一是进一步加强总部建设。按照“四个中心”的发展定位,继续理顺管理职能,优化部门设置,打造规范高效的总部管控平台。不断优化人才培养和使用的管控流程,定期开展选人用人工作专项检查,扎实管理基础,形成管理合力。
      二是进一步加强选任管理。严格抓好《集团中层领导人员选拔、使用和管理暂行办法》落实,真正把想干事、能干事、干成事、不惹事的年轻干部选拔上来。充分发扬民主的选人用人机制,树立正确的干部选拔使用导向,营造利于干事的良好氛围。
      三是进一步加强干部培养。围绕集团三大板块,加大紧缺人才的引进力度,加强后备领军人物培养;在部分条件成熟的成员企业试点推行总经理及高层管理者的市场化选聘机制;以成员企业财务负责人选派为试点,稳步推进纪委书记、审计队伍等三支队伍选派工作;大力实施优秀年轻干部培养计划,加强新业态、紧缺型和专业化后备干部培养选拔。
      四是进一步加强干部监督。定期开展干部队伍情况分析,认真落实谈心谈话制度,严格落实报告个人有关事项的规定。严格落实中层领导人员兼职和持股审批制度。充分运用考核评价结果,通过降职、免职(解聘)或者撤职等方式,畅通集团中层管理人员的退出渠道。
      五是进一步加强业绩考核。根据成员企业实际情况,不断调整完善各板块成员企业经营业绩考核制度,体现集团管控导向,实施“要效益”和“强风控”双管齐下,引导集团上下齐心协力完成集团各项年度经营业绩目标任务和重点工作任务。当的纪检监察队伍。
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